Prestation Formités

Accompagnement Réseau Partenaire
RNCP – RSCH

Cet accompagnement s’adresse aux Organismes de formation (OF) ou entreprises qui souhaitent obtenir une certification RNCP ou RSCH et qui envisagent, dès le départ ou à moyen terme, de la mettre à disposition d’autres entités (partenaires, filiales, franchisés, etc.) pour étendre leur réseau ou leur offre.

 Présentation

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Cette prestation s’adresse aux organismes certificateurs qui souhaitent développer leur certification au sein d’un réseau d’organismes habilités, tout en conservant la maîtrise du cadre, de la qualité et des exigences associées.
Elle concerne les certificateurs qui disposent déjà, ou envisagent de constituer, un réseau de partenaires habilités et qui souhaitent structurer ce développement de manière progressive, cohérente et sécurisée.
L’objectif est d’éviter qu’un réseau en croissance ne repose sur des pratiques hétérogènes, des modalités insuffisamment formalisées ou un pilotage trop informel.
Formités intervient pour aider le certificateur à définir un cadre clair, harmoniser les modalités de fonctionnement du réseau et poser les bases d’une organisation
durable.

Modalités

Accompagnement à distance combinant des réunions en visioconférence, des phases d’analyse, de formalisation, de structuration documentaire et de validation.L’organisation de la mission est définie conjointement entre le consultant Formités et le référent du certificateur.
Les échanges permettent d’identifier le modèle de fonctionnement souhaité, de formaliser les règles du réseau et de produire les éléments structurants nécessaires à son déploiement.

Prérequis

Disposer d’une certification déjà enregistrée ou en cours de déploiement, avec une volonté identifiée de s’appuyer sur un réseau d’organismes habilités.
Cette prestation est particulièrement adaptée aux certificateurs qui souhaitent formaliser ou consolider leur organisation avant d’ouvrir plus largement leur certification à des partenaires.

Objectifs

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  • Structurer le fonctionnement du réseau d’organismes habilités dans un cadre clair et maîtrisé
  • Définir les règles, responsabilités et exigences applicables aux partenaires habilités
  • Harmoniser les pratiques afin de préserver la cohérence du référentiel de certification
  • Sécuriser l’intégration et l’encadrement de nouveaux organismes habilités
  • Préparer les bases d’un suivi rigoureux, d’un pilotage durable et d’une meilleure maîtrise des risques

ACCOMPAGNEMENT PARTIEL :
Nous vous aidons et vous guidons activement dans la mise en oeuvre de chaque étape. Vous restez l’acteur principal de la rédaction et de la formalisation des documents, tandis que nous vous apportons notre expertise, nos conseils et nos méthodologies éprouvées.

ACCOMPAGNEMENT COMPLET :
Nous prenons en charge la majeure partie de la rédaction et de la formalisation des livrables. Nous agissons comme une extension de votre équipe, réalisant pour vous les actions nécessaires tout en vous consultant et en validant chaque étape clé.

Prestation

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1.Analyse du modèle de déploiement et des enjeux du réseau

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Compréhension de votre projet de développement : Nous analysons votre stratégie de déploiement de la certification, votre cible de partenaires et votre niveau actuel de structuration du réseau.

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Identification des enjeux de pilotage : Nous mettons en évidence les points de vigilance liés à l’ouverture ou à l’extension d’un réseau d’organismes habilités : cohérence des pratiques, maîtrise des évaluations, articulation des rôles, encadrement des partenaires et prévention des dérives.

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Diagnostic du cadre existant : Nous évaluons le niveau de formalisation déjà en place afin d’identifier les éléments à consolider, à harmoniser ou à formaliser pour sécuriser le développement du réseau.

2. Structuration du cadre de fonctionnement du réseau

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Modélisation de l’organisation du réseau : Définition du fonctionnement cible entre l’organisme certificateur et les organismes habilités, dans une logique de lisibilité, de cohérence et de maîtrise.

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Clarification des rôles et responsabilités : Formalisation des responsabilités de chaque partie dans la gestion du réseau, l’animation des relations, l’application du référentiel et le respect des exigences de certification.

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Formalisation du parcours d’habilitation : Structuration des grandes étapes d’entrée dans le réseau, depuis l’identification d’un partenaire jusqu’à son intégration dans un cadre clair et partagé.

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Harmonisation des exigences réseau : Définition des attendus communs en matière de fonctionnement, de documents, de preuves, d’organisation et de respect des règles fixées par le certificateur.

3. Organisation des bases de suivi, de cohérence et de pilotage

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Structuration des modalités de suivi : Mise en place des fondations nécessaires à un suivi plus fluide du réseau, avec une vision claire des partenaires, de leur intégration et de leur conformité au cadre défini.

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Préparation du pilotage qualité : Identification des points de contrôle utiles pour limiter les écarts de pratiques, renforcer la cohérence du réseau et sécuriser la mise en œuvre de la certification.

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Prévention des risques organisationnels et réglementaires : Formalisation des éléments permettant au certificateur de mieux encadrer son réseau, de limiter les zones d’ambiguïté et de renforcer la robustesse du dispositif.

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Appui à la structuration durable du réseau : La prestation vise à faire émerger une organisation stable, évolutive et compatible avec un développement progressif de la certification.

À NOTER

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L’Accompagnement Partiel repose sur votre implication active dans la production des livrables, avec notre appui méthodologique.

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L’Accompagnement Complet vous déleste largement de cette charge : nous assurons la rédaction et la structuration des documents, en lien étroit avec vous.

Durée* et tarifs

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Accompagnement RNCP :

  • Partiel : 990 € HT
  • Complet : 1990 € HT

Accompagnement RSCH :

  • Partiel : 590 € HT
  • Complet : 1290 € HT

L’accessibilité aux personnes en situation de handicap est étudiée et adaptée au cas par cas par note conseiller formation, référent handicap, Marie-Hélène Dini. Coordonnées ci-dessous.

L’équipe Formités,
en quelques mots …

Expertise

Consultants expérimentés dans l’accompagnement des organismes de formation, s’appuyant sur des compétences en ingénierie pédagogique, de certification et de qualité des processus

Exploration

En veille continue sur les domaines réglementaires, métiers et compétences, pédagogie et innovation, handicap

Réseaux

S’appuyant aussi sur des réseaux spécialisés et des professionnalisations permanentes

Process

Plébiscitée pour son travail méthodique et rigoureux.

En quelques chiffres

%

de nos projets RS déposés dont enregistrés

%

de nos dossiers RNCP déposés sont enregistrés

Prestation

Accompagnement Réseau Partenaire RNCP - RSCH

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Créé en 2017 et présidé par Marie-Hélène DINI, le centre MHD Accompagnement, Formités, l’Académie du Coaching - organisme de formation pour coach professionnel – sont des filiales du Groupe Ulysse. Formités a pour mission de conseiller, d’accompagner les organismes de formation dans leur développement grâce à des prestations et des formations sur-mesure.

En qualité de cabinet de conseils dédié à la formation professionnelle, Formités s’appuie sur ses experts en pédagogie, ingénierie de certification et qualité pour accompagner les organismes de formation dans l’adaptation aux contraintes réglementaires de la formation professionnelle. "Par un Organisme de Formation et pour un Organisme de Formation" 

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74000 ANNECY